22.08.2018, 19:58
Also diesmal 3 Teams in den Playoffs. Hoffe mal, dass ich in der Lage bin den anderen in der ersten Runde raus zu hauen.
War das bestrafte Team (pleite?) eigentlich vorne mit dabei? Ich muss gestehen ich hab die Tabelle nicht beobachtet, nur auf 1 und 2 geschaut.
Also das Problem ist, dass ich das auch nicht so ganz genau weiß. Leider hab ich beim Bau nicht daran gedacht auch ein paar (1000) Stehplätze zu haben als Referenz, um die besten Preise zu ermitteln. Das jetzt zu ändern wäre sehr teuer. Ich hab zwar so eine Methode entwickelt auch ohne das, aber ob da alle Prämissen stimmen ist die andere Frage.
Ich hab das aber auch schleifen lassen, müsste mich da noch mal mit beschäftigen.
Zuletzt benutzt habe ich (7) / 14 / 28.
Was ich wohl sagen kann ist, dass ein (Schnitt-)Zuschauer auf den Sitzplätzen außer dem Eintritt noch weitere ca. 30 Euro generiert (letzte Messung: 29,8669) und auf den Vip-Plätzen zusätzliche ca. 34,5 € (letzte Messung: 34,5123).
Was das 5/5-Umfeld genau bringt schwankt (17,5 bis 24 => seit Saison 107, wobei (vor S100) frühere Messungen 15 bis 27 aufwiesen), auf Messgrundlage von ca. 140 Werten bin ich bei 20,576 gelandet.
Damit werde ich nun weiter Arbeiten, ich mache mir die Arbeit nicht mehr dies fortzuführen.
Wozu ich allerdings definitiv etwas sagen kann, ist wie die optimalen Preise für Trikots und Schals zu wählen sind.
Ist recht eindeutig. Wenn man den Trikot-Preis senkt, dann verkauft man 10% mehr und umgekehrt. Beispiel für 80€.
50 ist der Einkaufspreis und man ändert ihn in 5 er-Schritten. Also ist ein Preis von 80, was ein Gewinn von 30 ist, gleichbedeutend mit 6x5. Somit die der "Mittelpunkt" bei 60% (6x10% Änderung). Bis zu 10% weniger ist noch optimal und bis zu 10% mehr ist ebenfalls optimal. Dann muss man die nächste Preisstufe wählen.
(genau +/- 10% ist "even" mit der anderen Stufe)
Klingt jetzt kompliziert ist es letztlich aber nicht. Nehmen wir es mal Praktisch für 1000 Einheiten im Lager.
70% ist die Grenze, schauen wir auf die Werte um 1 weniger bis 1 Prozent mehr. Bei 85€ verkauft man ja 10% weniger.
80€ mit 69% => 690 Einheiten mit 30 Gewinn = 20700
85€ mit 59% => 590 Einheiten mit 35 Gewinn = 20650
80€ mit 70% => 700 Einheiten mit 30 Gewinn = 21000
85€ mit 60% => 600 Einheiten mit 35 Gewinn = 21000
80€ mit 71% => 710 Einheiten mit 30 Gewinn = 21300
85€ mit 61% => 610 Einheiten mit 35 Gewinn = 21350
Bei den Schals ist es analog, nur ist hier die Änderung beim Preis gleichbedeutend mit einem 5er Schritt (nicht 10) hoch/runter und die Preise ändern sich um 1€ und auch der Einkaufspreis (5) ist ein anderer. 14€ sind 9€ Gewinn, der Schritt ist 5%, also ist der Mittelpunkt 45% (9*5) mit +/- 5%.
Hier eine konkrete Übersicht.
13: 35-45
14: 40-50
15: 45-55
16: 50-60
17: 55-65
18: 60-70
19: 65-75
20: 70-80
usw.
75: 40-60
80: 50-70
85: 60-80
90: 70-90
95: 80-100
=> ab hier ist es schwieriger, weil ja 100% die Grenze ist.
War das bestrafte Team (pleite?) eigentlich vorne mit dabei? Ich muss gestehen ich hab die Tabelle nicht beobachtet, nur auf 1 und 2 geschaut.
(14.06.2018, 10:43)chicP schrieb: [..]
Flinx, kannst du nochmal was zu den optimalen Eintrittspreisen sagen? Habe immer das Gefühl, dass ich hier noch einiges an Kohle liegen lasse.
Also das Problem ist, dass ich das auch nicht so ganz genau weiß. Leider hab ich beim Bau nicht daran gedacht auch ein paar (1000) Stehplätze zu haben als Referenz, um die besten Preise zu ermitteln. Das jetzt zu ändern wäre sehr teuer. Ich hab zwar so eine Methode entwickelt auch ohne das, aber ob da alle Prämissen stimmen ist die andere Frage.
Ich hab das aber auch schleifen lassen, müsste mich da noch mal mit beschäftigen.
Zuletzt benutzt habe ich (7) / 14 / 28.
Was ich wohl sagen kann ist, dass ein (Schnitt-)Zuschauer auf den Sitzplätzen außer dem Eintritt noch weitere ca. 30 Euro generiert (letzte Messung: 29,8669) und auf den Vip-Plätzen zusätzliche ca. 34,5 € (letzte Messung: 34,5123).
Was das 5/5-Umfeld genau bringt schwankt (17,5 bis 24 => seit Saison 107, wobei (vor S100) frühere Messungen 15 bis 27 aufwiesen), auf Messgrundlage von ca. 140 Werten bin ich bei 20,576 gelandet.
Damit werde ich nun weiter Arbeiten, ich mache mir die Arbeit nicht mehr dies fortzuführen.
Wozu ich allerdings definitiv etwas sagen kann, ist wie die optimalen Preise für Trikots und Schals zu wählen sind.
Ist recht eindeutig. Wenn man den Trikot-Preis senkt, dann verkauft man 10% mehr und umgekehrt. Beispiel für 80€.
50 ist der Einkaufspreis und man ändert ihn in 5 er-Schritten. Also ist ein Preis von 80, was ein Gewinn von 30 ist, gleichbedeutend mit 6x5. Somit die der "Mittelpunkt" bei 60% (6x10% Änderung). Bis zu 10% weniger ist noch optimal und bis zu 10% mehr ist ebenfalls optimal. Dann muss man die nächste Preisstufe wählen.
(genau +/- 10% ist "even" mit der anderen Stufe)
Klingt jetzt kompliziert ist es letztlich aber nicht. Nehmen wir es mal Praktisch für 1000 Einheiten im Lager.
70% ist die Grenze, schauen wir auf die Werte um 1 weniger bis 1 Prozent mehr. Bei 85€ verkauft man ja 10% weniger.
80€ mit 69% => 690 Einheiten mit 30 Gewinn = 20700
85€ mit 59% => 590 Einheiten mit 35 Gewinn = 20650
80€ mit 70% => 700 Einheiten mit 30 Gewinn = 21000
85€ mit 60% => 600 Einheiten mit 35 Gewinn = 21000
80€ mit 71% => 710 Einheiten mit 30 Gewinn = 21300
85€ mit 61% => 610 Einheiten mit 35 Gewinn = 21350
Bei den Schals ist es analog, nur ist hier die Änderung beim Preis gleichbedeutend mit einem 5er Schritt (nicht 10) hoch/runter und die Preise ändern sich um 1€ und auch der Einkaufspreis (5) ist ein anderer. 14€ sind 9€ Gewinn, der Schritt ist 5%, also ist der Mittelpunkt 45% (9*5) mit +/- 5%.
Hier eine konkrete Übersicht.
13: 35-45
14: 40-50
15: 45-55
16: 50-60
17: 55-65
18: 60-70
19: 65-75
20: 70-80
usw.
75: 40-60
80: 50-70
85: 60-80
90: 70-90
95: 80-100
=> ab hier ist es schwieriger, weil ja 100% die Grenze ist.