09.06.2015, 01:35
Saisonbilanz letzte Saison, ohne Sonderposten:
+ 4.402.378 €
Das sind ca. 600k weniger als in der Saison davor. Hauptsächlich bedingt dadurch, dass es im Play-Off ein Heimspiele weniger gab (2 statt 3).
1,4 Mio. wurden investiert in Transfers (-2,5 / +1,1).
1,4 Mio. ins Camp.
1 Mio. in 2000 Vips
250k in die Zweite Stufe des Fanshops.
Dann gab es noch über den Saisonwechsel einen Kredit der zurück zu zahlen war, dadurch kam dann ganz am Ende eine Bilanz von +99.069 € raus.
---
Sportlich lief es sehr gut, war am Ende Erster der Tabelle.
Im Playoff gab es zwar ein Heimspiel weniger, aber dafür stand am Ende auch jeweils 2:0 Siege im Halb- und Finale und der Aufstieg.
---
In der Zwischenzeit konnte ich mich nach der Hinrunde im Mittelfeld einsortieren mit 14 Punkten. Ziemlich ausgeglichen meine Liga, hab kürzlich gegen den 10. verloren, könnte also auch noch nach unten rutschen.
---
Das Stadion ist jetzt erst mal soweit fertig.
Umfeld 5/5/5
5000 Vips
12000 Sitzplätze, 2000 sind noch im Bau (baut noch bis zum 16. Spieltag). Die restlichen 6000 Plätze baue ich erst bei Aufstieg.
300 Stehplätze werde ich noch abreissen müssen, aber das ist ja schnell erledigt. Solange werde ich da noch mal mit dem Preisen der Steher experimentieren.
[Letztes Experiment ergab: von 5 auf 1 gesenkt => 2/7 (28,6%) mehr Zuschauer / von 5 auf 9 ca. 28,2% weniger Zuschauer => Vermutung: pro 1 € 1/14 mehr\weniger Zuschauer]
---
Der Fanshop ist jetzt auf Stufe 2. Es ergab keinen Bonus dafür dass es Stufe 2 ist, die Prozentwerte sind die selben. Der Gewinn liegt also ausschliesslich in der höheren Kapazität des Lager.
---
Ich bilde meinen ersten Spieler im Nachwuchs aus. Vorerst noch mit 20-30, dann werde ich später auf 40-50 umstellen., muss da aber auch erst ausbauen (600k). Rein von den Kosten her, ist die Variante besser erst bis fast 100 auf der untersten Stufe auszubilden, dann höher zu stellen (man verliert 50%) und dann bis zum Ende auszubauen. Dann hat man aus der ersten Phase sozusagen eine Entwicklung von 2,5 pro Tag für 15.600 für 22 Tage (+/-1) und dann noch mal 11 Tage (-/+ 1) mit 4,5 pro Tag für den "endgültigen Preis". Also 33 Tage statt 22 Tage aber weniger Kosten, gerade wenn man wirklich hohe Stufe ausbildet lohnt es sich richtig.
---
Die Gastro ist nun bei Stufe 5. Ich hatte bislang 4 Spiele.
Bei Stufe 4 war der tiefste Wert bei 9 Euro pro Zuschauer und der Maximale bei 18 Euro pro Zuschauer.
Der Mittelwert sollte also 13,5 sein, mein persönlicher Mittelwert aus 53 Partien liegt bei 13,221.
Mein höchster Wert war nun bei 27, also 50% mehr als der bisherige Höchst-Wert. Theoretisch könnte er aber auch bei 28,125 liegen (wenn es quadratisch ist - wie bei Anzeige und Verkehr - müsste es im Verhältnis 25:16 liegen).
Meine Werte bislang:
16,2 / 17,5 / 27 / 24
=> Also 50% mehr Einnahme wird es wohl auf jeden Fall sein. Theoretisch ist mit 56,25 % Mehr zu rechnen.
Die 18 bei Stufe 4 könnten sich aber auch einfach aus 4^2 +2 ergeben, dann wäre bei Stufe 5 dann 5^2 +2 = 27 das Maximum. Mal sehen ob 27 das Optimum bleibt (dann wäre der Tiefstwert wohl 13,5).
+ 4.402.378 €
Das sind ca. 600k weniger als in der Saison davor. Hauptsächlich bedingt dadurch, dass es im Play-Off ein Heimspiele weniger gab (2 statt 3).
1,4 Mio. wurden investiert in Transfers (-2,5 / +1,1).
1,4 Mio. ins Camp.
1 Mio. in 2000 Vips
250k in die Zweite Stufe des Fanshops.
Dann gab es noch über den Saisonwechsel einen Kredit der zurück zu zahlen war, dadurch kam dann ganz am Ende eine Bilanz von +99.069 € raus.
---
Sportlich lief es sehr gut, war am Ende Erster der Tabelle.
Im Playoff gab es zwar ein Heimspiel weniger, aber dafür stand am Ende auch jeweils 2:0 Siege im Halb- und Finale und der Aufstieg.
---
In der Zwischenzeit konnte ich mich nach der Hinrunde im Mittelfeld einsortieren mit 14 Punkten. Ziemlich ausgeglichen meine Liga, hab kürzlich gegen den 10. verloren, könnte also auch noch nach unten rutschen.
---
Das Stadion ist jetzt erst mal soweit fertig.
Umfeld 5/5/5
5000 Vips
12000 Sitzplätze, 2000 sind noch im Bau (baut noch bis zum 16. Spieltag). Die restlichen 6000 Plätze baue ich erst bei Aufstieg.
300 Stehplätze werde ich noch abreissen müssen, aber das ist ja schnell erledigt. Solange werde ich da noch mal mit dem Preisen der Steher experimentieren.
[Letztes Experiment ergab: von 5 auf 1 gesenkt => 2/7 (28,6%) mehr Zuschauer / von 5 auf 9 ca. 28,2% weniger Zuschauer => Vermutung: pro 1 € 1/14 mehr\weniger Zuschauer]
---
Der Fanshop ist jetzt auf Stufe 2. Es ergab keinen Bonus dafür dass es Stufe 2 ist, die Prozentwerte sind die selben. Der Gewinn liegt also ausschliesslich in der höheren Kapazität des Lager.
---
Ich bilde meinen ersten Spieler im Nachwuchs aus. Vorerst noch mit 20-30, dann werde ich später auf 40-50 umstellen., muss da aber auch erst ausbauen (600k). Rein von den Kosten her, ist die Variante besser erst bis fast 100 auf der untersten Stufe auszubilden, dann höher zu stellen (man verliert 50%) und dann bis zum Ende auszubauen. Dann hat man aus der ersten Phase sozusagen eine Entwicklung von 2,5 pro Tag für 15.600 für 22 Tage (+/-1) und dann noch mal 11 Tage (-/+ 1) mit 4,5 pro Tag für den "endgültigen Preis". Also 33 Tage statt 22 Tage aber weniger Kosten, gerade wenn man wirklich hohe Stufe ausbildet lohnt es sich richtig.
---
Die Gastro ist nun bei Stufe 5. Ich hatte bislang 4 Spiele.
Bei Stufe 4 war der tiefste Wert bei 9 Euro pro Zuschauer und der Maximale bei 18 Euro pro Zuschauer.
Der Mittelwert sollte also 13,5 sein, mein persönlicher Mittelwert aus 53 Partien liegt bei 13,221.
Mein höchster Wert war nun bei 27, also 50% mehr als der bisherige Höchst-Wert. Theoretisch könnte er aber auch bei 28,125 liegen (wenn es quadratisch ist - wie bei Anzeige und Verkehr - müsste es im Verhältnis 25:16 liegen).
Meine Werte bislang:
16,2 / 17,5 / 27 / 24
=> Also 50% mehr Einnahme wird es wohl auf jeden Fall sein. Theoretisch ist mit 56,25 % Mehr zu rechnen.
Die 18 bei Stufe 4 könnten sich aber auch einfach aus 4^2 +2 ergeben, dann wäre bei Stufe 5 dann 5^2 +2 = 27 das Maximum. Mal sehen ob 27 das Optimum bleibt (dann wäre der Tiefstwert wohl 13,5).