31.12.2013, 15:00
Die Unterschiede des Prämiensystems zwischen erster und zweiter Liga sind mir auch schon aufgefallen. Es gibt sicherlich Argumente, die für beide Seiten sprechen, dennoch möchte ich an dieser Stelle meine aktuelle Situation mit einbinden.
Letzte Saison landete ich in der Serie B auf Platz 2 was mit den Fernseheinnahmen etwas weniger als 30,5 Mio. Einnamen verursachte. Und zwar mit einer Stärke von 88,5 die eine recht günstige Kaderunterhaltung von etwa 30 Mio (inklusive Trainer) verursachte. Was im Endeffekt etwa eine schwarze 0 verursachte. Da hatte ich aber schon massig 9-12 er drin, um auch in dieser Saison in der Serie A bestehen zu können.
In dieser Saison nun sind die Vorzeichen ganz andere. Um die gleichen Einnahmen, wie in der letzten Saison zu generieren muss ich auf Platz 13 !!!! landen (23 Mio + 7,5 Mio). Das sind mal 3 Plätze vor einem Abstiegsplatz. Um von der Stärke her mithalten zu können und noch etwas Perspektive zu haben brauchte ich 92,5, also 4 Punkte mehr als in der letzten Saison. Dadurch steigen aber die Kaderkosten auf 36 Mio (und das mit vielen günstigen Verträgen, z.B. Trainer hat nen 8er Vertrag, 9er haben nen 8er Verträge, es gab viele Aufwertungen usw.) ... macht ein Minus von 6 Mio zu Liga 2... und dann brauche ich noch von irgendwo her 10 Mio. für die Amateurabteilung. Gut ich habe jetzt vergessen, dass Liga 1 ja noch etwa 200.000 mehr an Bandenwerbung generiert
In der kommenden Saison würden dann sogar alle Vergünstigungen, die ich noch aus Liga 2 mitgenommen habe wegfallen und die Kaderkosten auf über 44 Mio steigen... macht trotz einer potentiellen Platzierung auf Platz 9 ein sattes Minus von etwa 9 Mio (28 Mio. + 7,5 Mio. - 44 Mio.) zum zweiten Platz in der zweiten Liga.... wenn ich eine Platzierung erreiche, die meiner Stärke entspricht und die einstellig ist.
Es ist zwar schön, dass man als Zweitligist keine Kluft zu einem Erstligisten hat, was ja nicht undbedingt der Realität entspricht. Was meines Erachtens aber der Realität entspricht ist die Kluft zwischen den internationalen Plätzen und dem Rest der Liga. Ich finde die Kluft richtig, da gute Ergebnisse nicht nur auf Zufall beruhen sollen. Aber eine solche Kluft darf gerne auch zwischen den Ligen existieren.
Ein Argument, das ich hier gelesen habe möchte ich auch noch entkräften: Es stand irgendwo, dass die 8er Talentspieler knapp werden könnten. Das halte ich für totalen Quatsch. Hier meine Rechnung:
Eine Jugendmannschaft hat 25 Spieler von 17-21 Jahren (also 5 Jahrgänge). Davon sind 33 % 8er Talente und damit 8,33 Spieler und 1,667 pro Jahrgang.
In einem Profiteam sind Jahrgänge von 22 bis 35 vertreten (also 14 Jahrgänge). Wenn ich also meine Kaderplanung völlig ohne Transfers druchführe, habe ich in meinem Profiteam wenn ich es hochrechne 23,3 8er Talente, die ich permanent im Kader habe. Bei der Vielzahl an Teams, die keine 8er Talente in dieser Menge brauchen werden (z.B. die Erstligigsten), denke ich eher, dass es dort eine fürchterliche Schwemme geben wird.
Letzte Saison landete ich in der Serie B auf Platz 2 was mit den Fernseheinnahmen etwas weniger als 30,5 Mio. Einnamen verursachte. Und zwar mit einer Stärke von 88,5 die eine recht günstige Kaderunterhaltung von etwa 30 Mio (inklusive Trainer) verursachte. Was im Endeffekt etwa eine schwarze 0 verursachte. Da hatte ich aber schon massig 9-12 er drin, um auch in dieser Saison in der Serie A bestehen zu können.
In dieser Saison nun sind die Vorzeichen ganz andere. Um die gleichen Einnahmen, wie in der letzten Saison zu generieren muss ich auf Platz 13 !!!! landen (23 Mio + 7,5 Mio). Das sind mal 3 Plätze vor einem Abstiegsplatz. Um von der Stärke her mithalten zu können und noch etwas Perspektive zu haben brauchte ich 92,5, also 4 Punkte mehr als in der letzten Saison. Dadurch steigen aber die Kaderkosten auf 36 Mio (und das mit vielen günstigen Verträgen, z.B. Trainer hat nen 8er Vertrag, 9er haben nen 8er Verträge, es gab viele Aufwertungen usw.) ... macht ein Minus von 6 Mio zu Liga 2... und dann brauche ich noch von irgendwo her 10 Mio. für die Amateurabteilung. Gut ich habe jetzt vergessen, dass Liga 1 ja noch etwa 200.000 mehr an Bandenwerbung generiert
In der kommenden Saison würden dann sogar alle Vergünstigungen, die ich noch aus Liga 2 mitgenommen habe wegfallen und die Kaderkosten auf über 44 Mio steigen... macht trotz einer potentiellen Platzierung auf Platz 9 ein sattes Minus von etwa 9 Mio (28 Mio. + 7,5 Mio. - 44 Mio.) zum zweiten Platz in der zweiten Liga.... wenn ich eine Platzierung erreiche, die meiner Stärke entspricht und die einstellig ist.
Es ist zwar schön, dass man als Zweitligist keine Kluft zu einem Erstligisten hat, was ja nicht undbedingt der Realität entspricht. Was meines Erachtens aber der Realität entspricht ist die Kluft zwischen den internationalen Plätzen und dem Rest der Liga. Ich finde die Kluft richtig, da gute Ergebnisse nicht nur auf Zufall beruhen sollen. Aber eine solche Kluft darf gerne auch zwischen den Ligen existieren.
Ein Argument, das ich hier gelesen habe möchte ich auch noch entkräften: Es stand irgendwo, dass die 8er Talentspieler knapp werden könnten. Das halte ich für totalen Quatsch. Hier meine Rechnung:
Eine Jugendmannschaft hat 25 Spieler von 17-21 Jahren (also 5 Jahrgänge). Davon sind 33 % 8er Talente und damit 8,33 Spieler und 1,667 pro Jahrgang.
In einem Profiteam sind Jahrgänge von 22 bis 35 vertreten (also 14 Jahrgänge). Wenn ich also meine Kaderplanung völlig ohne Transfers druchführe, habe ich in meinem Profiteam wenn ich es hochrechne 23,3 8er Talente, die ich permanent im Kader habe. Bei der Vielzahl an Teams, die keine 8er Talente in dieser Menge brauchen werden (z.B. die Erstligigsten), denke ich eher, dass es dort eine fürchterliche Schwemme geben wird.