02.03.2013, 17:50
Die Reform ist für mich weiterhin weder gut, noch schlecht. Hat auf meinen Spielspaß absolut keine Auswirkung, geht total an mir vorbei. Ich hab persönlich meine Lust eher durch die Zeit verloren als durch irgendwelche Aktionen/Änderungen.
Für Marvino ist die Reform heute das Geilste ever, so wie für Striker die Funktionäre heute die beste Gruppe aller Zeiten darstellt (ich sag das einfach mal so grob, ist kein Zitat). Einer wie Devil oder Inkoeln sagen vllt, dass die beste Gruppierung damals noch zu Zeiten von Teutone war und der BMO hatte schon Reformen, da wussten einige der jetzigen Funktionäre noch nichtmal, dass der BMO überhaupt existiert
--> sprich, das ist doch alles nur subjektiv und daher sieht es jeder anders; war schon immer so und wird auch immer so sein
Einer, der momentan sagt, dass ihm durch die Reform der Spaß abhanden gekommen sei, der hat in Wahrheit schon länger keinen Spaß mehr am BMO, wenn er mal tief in sich hineinhorcht. Durch solch einschneidende Änderungen gerät man höchstens ins Grübeln und vllt. nutzen das Einige für einen Cut a la "das tue ich mir nicht mehr an".
Ich gehe mit dir konform, Marvino, dass Veränderungen generell nötig sind. Sie schaffen einfach diese Herausforderungen und bieten eine potentiell neue Motivation, verschaffen selbst alten Hasen noch einen Kick, selbst wenn sie im ersten Moment frustierend zu sein scheinen.
Es ist aber ein absoluter Irrglaube zu meinen, dass irgendeine best. Reform (muss nicht diese sein) irgendetwas Grundlegendes am BMO und seiner Außenwirkung ändert.
Der BMO ist in sich selbst gefangen und aufgrund der Spielart mit Setzen etc. einfach beschränkt (früher war Pacman ein geiles+innovatives Spiel...heute eben nicht mehr so recht). Insgesamt wohl auch zu komplex und unübersichtlich für einen Neuling, der null Plan hat (auf der anderen Seite zeichnet das den BMO aber auch positiv aus, da er in seinem beschränkten Fenster doch recht viel bietet).
Durch Änderungen+Reformen ändert sich für manche zwar der Blickwinkel (positiv oder negativ), vllt. denkt sogar ein absoluter Neuling, dass er durch viele Aufwertungsrunden schneller zum Erfolg kommt...
doch am Ende haben Änderungen eher eine Auswirkung auf Bestandsmanager und die waren doch eh schon immer die treueste Gruppierung beim BMO.
Weniger durch Aufwertungsrunden oder gar radikale Überlegungen wie 2 TATs pro Woche, sondern einzig+allein durch "Außenwirkung" kann der BMO versuchen im Dschungel der Onlinegames zu trumpfen/überleben.
--> kontinuierliche Werbung (und nein, das machten wir NIE...immer nur sporadisch)
--> Layout überarbeiten (da waren wir schon immer einfach nur armselig; das Beste, was hier jemals passiert ist, war Deomars Änderung der Startseite und das ist Jahr-2000-Style)
--> mehr BlingBling, Grafiken, bunt, Menüanderungen
(ich weiß schon, dass das ohne Geld oder Knowhow+tech. Möglichkeiten kaum möglich ist)
Muss wirklich gestehen...wäre ich nicht schon so lange dabei...es gäbe kaum einen Grund, wieso ich länger als 2min auf dieser Seite verweilen sollte und das als großer Fußballfan. Gefühlte 2h regeln lesen, keine Grafiken, uraltes Layout und teilweise umständliche Bedienung --> fühle mich wie im Jahr 2000.
Hier sind wir aber wieder an dem Punkt, dass der BMO aufgrund seiner Konzeption und Finanzen einfach beschränkt ist und schon immer war.
Wir sind eben ein Nischenspiel.
Vllt. habe ich es geträumt, aber gab es nicht einmal eine BMO-Umfrage ähnlich einer Marktforschung? (Aufteilung nach Alter/Familienstand/Berufsgruppierung....z.B. sind 80% der Manager >35 Jahre oder sind fast alles Studenten und haben viel Zeit)
Solch eine Statistik für Manager, die mind. 2 Saisons beim BMO waren, würde mich einmal interessieren, könnte man sicher Einiges ableiten.
- Statistiken, was Neulingsbindung angeht: wieviele Anmeldungen und wieviel blieben nach >1 Saison noch beim BMO
- wieviele Leute besuchten die BMO-Seite und wieviele registrierten sich
(keine Ahnung, was wir alles protokollieren und an Statistiken haben)
- wer blieb länger als 1-2 Wochen?
- Locken wir wirklich Jugendliche zwischen z.B. 12-20 Jahren hinter dem Ofen vor, welche die größte Spielgruppierung darstellt?
Mehr als interessant, wären solche Statistiken aber wohl nicht, denn selbst wenn wir wüssten, dass der BMO zu "hässlich/altbacken" erscheint, könnten wir doch nicht wirklich viel grafisch ändern, nehme ich an.
Wenn von 50 Seitenbesuchern sich 5 registrieren, müssen wir eben 100 auf die Seite locken, wenn wir 10 Registrierungen haben möchten. ;-)
Haben wir aktuell überhaupt eine ECHTE Werbeabteilung?
Der BMO dreht sich seit 25 Saisons im Kreis, alljährlich dieselben Probleme, dieselben Überlegungen. BMO ist bei der großen Spielekonkurrenz eben ein Oldtimer, damit muss sich auch jeder noch so engagierte Funktionär abfinden und nicht die Allheilmittel-Lösung im Feinschliff suchen.
Für Marvino ist die Reform heute das Geilste ever, so wie für Striker die Funktionäre heute die beste Gruppe aller Zeiten darstellt (ich sag das einfach mal so grob, ist kein Zitat). Einer wie Devil oder Inkoeln sagen vllt, dass die beste Gruppierung damals noch zu Zeiten von Teutone war und der BMO hatte schon Reformen, da wussten einige der jetzigen Funktionäre noch nichtmal, dass der BMO überhaupt existiert
--> sprich, das ist doch alles nur subjektiv und daher sieht es jeder anders; war schon immer so und wird auch immer so sein
Einer, der momentan sagt, dass ihm durch die Reform der Spaß abhanden gekommen sei, der hat in Wahrheit schon länger keinen Spaß mehr am BMO, wenn er mal tief in sich hineinhorcht. Durch solch einschneidende Änderungen gerät man höchstens ins Grübeln und vllt. nutzen das Einige für einen Cut a la "das tue ich mir nicht mehr an".
Ich gehe mit dir konform, Marvino, dass Veränderungen generell nötig sind. Sie schaffen einfach diese Herausforderungen und bieten eine potentiell neue Motivation, verschaffen selbst alten Hasen noch einen Kick, selbst wenn sie im ersten Moment frustierend zu sein scheinen.
Es ist aber ein absoluter Irrglaube zu meinen, dass irgendeine best. Reform (muss nicht diese sein) irgendetwas Grundlegendes am BMO und seiner Außenwirkung ändert.
Der BMO ist in sich selbst gefangen und aufgrund der Spielart mit Setzen etc. einfach beschränkt (früher war Pacman ein geiles+innovatives Spiel...heute eben nicht mehr so recht). Insgesamt wohl auch zu komplex und unübersichtlich für einen Neuling, der null Plan hat (auf der anderen Seite zeichnet das den BMO aber auch positiv aus, da er in seinem beschränkten Fenster doch recht viel bietet).
Durch Änderungen+Reformen ändert sich für manche zwar der Blickwinkel (positiv oder negativ), vllt. denkt sogar ein absoluter Neuling, dass er durch viele Aufwertungsrunden schneller zum Erfolg kommt...
doch am Ende haben Änderungen eher eine Auswirkung auf Bestandsmanager und die waren doch eh schon immer die treueste Gruppierung beim BMO.
Weniger durch Aufwertungsrunden oder gar radikale Überlegungen wie 2 TATs pro Woche, sondern einzig+allein durch "Außenwirkung" kann der BMO versuchen im Dschungel der Onlinegames zu trumpfen/überleben.
--> kontinuierliche Werbung (und nein, das machten wir NIE...immer nur sporadisch)
--> Layout überarbeiten (da waren wir schon immer einfach nur armselig; das Beste, was hier jemals passiert ist, war Deomars Änderung der Startseite und das ist Jahr-2000-Style)
--> mehr BlingBling, Grafiken, bunt, Menüanderungen
(ich weiß schon, dass das ohne Geld oder Knowhow+tech. Möglichkeiten kaum möglich ist)
Muss wirklich gestehen...wäre ich nicht schon so lange dabei...es gäbe kaum einen Grund, wieso ich länger als 2min auf dieser Seite verweilen sollte und das als großer Fußballfan. Gefühlte 2h regeln lesen, keine Grafiken, uraltes Layout und teilweise umständliche Bedienung --> fühle mich wie im Jahr 2000.
Hier sind wir aber wieder an dem Punkt, dass der BMO aufgrund seiner Konzeption und Finanzen einfach beschränkt ist und schon immer war.
Wir sind eben ein Nischenspiel.
Vllt. habe ich es geträumt, aber gab es nicht einmal eine BMO-Umfrage ähnlich einer Marktforschung? (Aufteilung nach Alter/Familienstand/Berufsgruppierung....z.B. sind 80% der Manager >35 Jahre oder sind fast alles Studenten und haben viel Zeit)
Solch eine Statistik für Manager, die mind. 2 Saisons beim BMO waren, würde mich einmal interessieren, könnte man sicher Einiges ableiten.
- Statistiken, was Neulingsbindung angeht: wieviele Anmeldungen und wieviel blieben nach >1 Saison noch beim BMO
- wieviele Leute besuchten die BMO-Seite und wieviele registrierten sich
(keine Ahnung, was wir alles protokollieren und an Statistiken haben)
- wer blieb länger als 1-2 Wochen?
- Locken wir wirklich Jugendliche zwischen z.B. 12-20 Jahren hinter dem Ofen vor, welche die größte Spielgruppierung darstellt?
Mehr als interessant, wären solche Statistiken aber wohl nicht, denn selbst wenn wir wüssten, dass der BMO zu "hässlich/altbacken" erscheint, könnten wir doch nicht wirklich viel grafisch ändern, nehme ich an.
Wenn von 50 Seitenbesuchern sich 5 registrieren, müssen wir eben 100 auf die Seite locken, wenn wir 10 Registrierungen haben möchten. ;-)
Haben wir aktuell überhaupt eine ECHTE Werbeabteilung?
Der BMO dreht sich seit 25 Saisons im Kreis, alljährlich dieselben Probleme, dieselben Überlegungen. BMO ist bei der großen Spielekonkurrenz eben ein Oldtimer, damit muss sich auch jeder noch so engagierte Funktionär abfinden und nicht die Allheilmittel-Lösung im Feinschliff suchen.
Es genügt nicht, keine Meinung zu haben.
Man muss auch unfähig sein, sie auszudrücken.
Manager von Inter Mailand
Man muss auch unfähig sein, sie auszudrücken.
Manager von Inter Mailand